In der Angebotsphase ist es wichtig, klar definierte Leistungsbeschreibungen und Kriterien für die Auswahl des Dienstleisters festzulegen
Eine gründliche Vorbereitung von Facility-Management-Verträgen bestimmt den Erfolg der Zusammenarbeit zwischen den Parteien. Während der Verhandlungsphase kommunizieren beide Parteien offen, um die Erwartungen und Bedürfnisse des Auftraggebers und des Dienstleisters in Einklang zu bringen. Die Unterzeichnungsphase ist der finale Schritt, bei dem alle Vertragsdetails bestätigt werden und beide Parteien den Bedingungen zustimmen.
Vorbereitung von FM-Verträgen
Vorbereitung und Dokumentation
Die Vorbereitungsphase des Vertragsabschlusses verläuft nach den Regeln des Projektmanagements. Das garantiert eine ordnungsgemäße Dokumentation aller Schritte.
Der AG bestimmt die Gesamtziele des FM-Vertrages und entscheidet, welche Eigenleistungen erforderlich sind. Geeignete Eigenleistungen müssen sowohl für die Facility Services als auch für die Start-up-Phase bereitstehen.
Der Auftraggeber stellt die Daten zur Verfügung und überprüft deren Integrität. Es ist entscheidend, dass der AG genügend Zeit und gegebenenfalls Ressourcen für die Vorbereitungsphase bereitstellt. So kann er sicherstellen, dass sein Managementinformationssystem die richtige Ausschreibung und Validierung ermöglicht.
Verantwortung
Der AG bestimmt die bereitzustellenden Facility Services. Die Anforderungen an die Dienstleistungen sind durch KPI und SLA beschrieben. Es sind die passenden Beschaffungs- und Managementprozesse sowie die Organisation für die einzelnen Phasen der Vorbereitung des FM-Vertrages sicherzustellen.
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Die Bedeutung einer sorgfältigen Vorbereitung
Die Vorbereitungsphase eines Facility-Management-Vertrages legt den Grundstein für eine erfolgreiche Partnerschaft. In dieser Phase werden die Gesamtziele des Vertrages definiert, und es wird entschieden, welche Eigenleistungen erforderlich sind. Die Bereitstellung relevanter Daten und die Überprüfung deren Integrität sind entscheidend, um eine fundierte Ausschreibung und Validierung durch das Managementinformationssystem zu ermöglichen.
Verantwortung und Anforderungen
Die Verantwortung des Auftraggebers umfasst die Bestimmung der zu erbringenden Facility Services sowie die Festlegung der Anforderungen an diese Dienstleistungen durch Key Performance Indicators (KPI) und Service Level Agreements (SLA). Es ist wichtig, die passenden Beschaffungs- und Managementprozesse sowie die Organisation für die einzelnen Phasen der Vertragsvorbereitung sicherzustellen.
Vorbereitung und Dokumentation
Eine systematische Vorbereitung und Dokumentation sind unerlässlich, um die Ziele des Facility-Management-Vertrages zu erreichen. Der Auftraggeber muss genügend Zeit und Ressourcen für die Vorbereitungsphase bereitstellen, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen klar definiert und dokumentiert sind. Dies erleichtert die Kommunikation zwischen den Parteien und hilft, Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden.
Perspektiven der Vertragsgestaltung
Die Zukunft der Vertragsgestaltung im Facility Management sieht eine noch stärkere Fokussierung auf Transparenz, Effizienz und Partnerschaft vor. Durch die Nutzung fortschrittlicher Technologien und Managementinformationssysteme können Auftraggeber und Dienstleister besser zusammenarbeiten, um die Ziele des Facility Managements zu erreichen. In diesem Sinne streben wir danach, die Praktiken der Vertragsgestaltung kontinuierlich zu verbessern und zu verfeinern. Unser Ziel ist es, durch klare Kommunikation, sorgfältige Planung und gegenseitiges Verständnis eine Grundlage für langfristigen Erfolg und Zufriedenheit beider Parteien zu schaffen. Unsere Bemühungen in der Vertragsgestaltung spiegeln unser Engagement für Exzellenz, Nachhaltigkeit und partnerschaftliche Zusammenarbeit im Facility Management wider.